睡公司的推特女总监被炒,无可避免地失去了多年回忆的工作

　　最近，马斯基的推特公司经历了大规模裁员，至少有200名员工被解雇，占该公司2000名员工的10%。这至少是马斯克去年10月接管推特以来的第八轮裁员，旨在削减成本。被裁掉的员工中有马斯克最忠诚的员工，如产品管理总监埃丝特·克劳福德(Esther Crawford)。克劳福德在Twitter上担任了许多重要职务，包括负责Twitter Blue和Spaces项目，以及负责新的Blue V认证服务和即将推出的Twitter支付平台。此外，他还是屏幕共享和视频聊天应用程序“Squad”项目的创始人。此人曾因在网上欣赏办公室照片而闻名，并成为新老板马斯克倡导的“硬核”工作文化的象征。

　　一些人担心Twitter的招聘和发展战略，而另一些人则认为克劳福德是受害者。然而，不可否认的是，推特已经让200名工人下岗，这正在引起工人的恐慌。推特有意降低员工成本是可以理解的。然而，令人惊讶的是，像克劳福德这样的重要管理者，而不是其他低级员工，也在裁员的实施中留下了声音，这重新引发了外界的争论。众所周知，数字化转型可以帮助企业节省大量成本，但这不是一个简单的过程，而是一个复杂的、以人为本的转型。在许多公司，数字化转型可能会失去一些重要和宝贵的资源。埃丝特·克劳福德已经成为推特上的一员。他在推特上工作多年，参与了许多项目，但这并不妨碍他下岗。最终，他不可避免地失去了他记忆多年的工作。

　　在Slack的网站上，克劳福德首先强调了迫使许多杰出人才离开的推特过程，并表达了他对这一事件的心碎之情。这是因为Twitter在商业上不盈利，所以在维持其生存的同时，它不能让占用巨额预算的优秀员工生存，而只能通过裁员来降低成本。

　　由于裁员，克劳福德也离开了推特，但他也表示尊重——看看他在推特2.0上的所作所为，他认为自己的乐观或努力并没有白费。对于那些在附近嘲笑和嘲笑的人，克劳福德表示，他们不了解球队的努力，也不了解他们克服了多少困难。作为对这一事件的回应，克劳福德并没有因为失业而变得悲伤或愤怒，而是强调他对更大挑战的尊重。他在社交媒体上表示，他更希望自己的乐观或努力成为一个错误，而不是嘲笑和嘲笑人们对Twitter 2.0的承诺，因为他知道Twitter为保持其发展克服了多少噪音和混乱。这种混乱和噪音是克劳福德和他的团队必须应对的最大挑战，他对此深感满意。和其他大公司一样，Twitter需要为公司发展和可持续发展做出适当的管理决策。克劳福德离开的推特在维持公司生存方面发挥了重要作用。当他对事实做出反应而不是因为离开而表达自己的情绪时，他表现出了极大的尊重。他也知道，真正的挑战不是外界的嘲笑和嘲笑，而是球队能克服多少混乱和噪音。